Outils

En support des missions logistiques, notre équipe de Recherche Opérationnelle développe régulièrement des outils d’aide à la décision pour nos clients.

Voici quelques exemples de contexte dans lequel ils s’inscrivent et de problématiques auxquelles ces outils répondent :

Armée de terre

• Déterminer le lieu de stockage et les circuits pour approvisionner les régiments avec des pièces de rechanges

• Prévoir le besoin en pièces de rechange selon les différents cas d’utilisation du matériel
• Prévoir la fréquence d’utilisation du matériel et le degré d’urgence d’approvisionnement des pièces de rechange (300 scénarios d’utilisation et 5 degrés d’urgence)

Producteur de fruits et légumes

• Approvisionnement de produits frais en flux tirés depuis le Maroc à destination du marché allemand.
• Anticiper la demande pour utiliser une route logistique plus longue mais moins coûteuse.

• Rechercher une méthode de calcul pour prévoir les besoins à sept jours

Grande Distribution

• Après le changement de son réseau logistique, le client souhaite disposer d’un outil simple d’utilisation qui permet aux acheteurs de renégocier au mieux les nouveaux prix avec les fournisseurs.

• Les livraisons sont en franco. Il est donc nécessaire d’estimer le coût de transport des fournisseurs dans l’ancien réseau logistique ainsi que dans le nouveau.
• Une analyse détaillée est nécessaire afin de fournir des arguments aux acheteurs pour la négociation.

Industriel – Produits de soin à la personne

• Notre client doit faire face aux changements d’organisation logistique des grands distributeurs français qui impliquent une réduction des stocks des distributeurs tout en améliorant la disponibilité en linéaire.

• Modéliser la distribution à travers les différents canaux pour permettre de mesurer l’impact des différentes demandes des grandes enseignes et ainsi définir un ou plusieurs scénarios de distribution cohérent(s) avec l’activité de notre client.

Retour vers le haut de la page