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English (UK) Amélioration de la Performance fournisseur
La performance d’une entreprise dépend aussi de celle de ses fournisseurs. C’est pourquoi Newton.Vaureal Consulting a développé un programme de développement de la performance fournisseur. Dans ce cadre, nous intervenons auprès de vos fournisseurs qui n’ont pas su développer par eux-mêmes la culture de la performance ou auprès de ceux qui n’ont pas placé votre relation au cœur de leur priorité.
Nos programmes sont conçus pour rechercher les leviers de la performance tant au sein des échanges entre un client et son fournisseur que dans l’organisation des flux entre les deux sociétés. Par le relâchement de contraintes, la mise en cohérence des échanges et de leur rythme, des modifications pratiques et parfois de produits, nous mettons en évidence des gains pour les deux parties qui permettent de réduire les coûts d’achats, de diminuer les stocks et d’améliorer le besoin en fond de roulement (BFR).
Notre positionnement d’expert facilite la discussion entre nos clients et leurs fournisseurs en légitimant les solutions proposées et en se positionnant comme un tiers de confiance dans la négociation.
Notre cabinet de conseil intervient dans différents secteurs
Grands groupes, Institutions, PME, nous disposons des ressources pouvant accompagner des entreprises de toute taille et en toute circonstance (de la vision long terme à l’accompagnement en situation de crise)
La Supply Chain rentre de plain-pied dans les sites industriels. La gestion des approvisionnements des sites nécessite une meilleure collaboration avec les fournisseurs, une intégration des cours d’usine dans la chaine des flux
Nos interventions sont tournées sur des problématiques d’organisation et de gestion des flux physiques ou sur des études prospectives liées aux territoires. Nos domaines d’intervention portent sur la logistique urbaine, le report modal ou l’empreinte carbone.