{"id":18265,"date":"2024-03-07T12:42:01","date_gmt":"2024-03-07T11:42:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.newtonvaureal.com\/?p=18265"},"modified":"2024-03-07T12:45:03","modified_gmt":"2024-03-07T11:45:03","slug":"directeurs-supply-chain-faites-plaisir-a-vos-daf-reduisez-vos-stocks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.newtonvaureal.com\/fr\/actualite\/directeurs-supply-chain-faites-plaisir-a-vos-daf-reduisez-vos-stocks\/","title":{"rendered":"Directeurs Supply Chain, faites plaisir \u00e0 vos DAF, r\u00e9duisez vos stocks !"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"18265\" class=\"elementor elementor-18265\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-47f3666 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"47f3666\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-0f49a31\" data-id=\"0f49a31\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c00a240 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c00a240\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p id=\"ember604\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Une <strong>politique de stock<\/strong> ad\u00e9quate permet de <strong>minimiser le BFR<\/strong> (Besoins en Fonds de Roulement) et de <strong>lib\u00e9rer les ressources financi\u00e8res<\/strong> pr\u00e9cieuses pour d&rsquo;autres opportunit\u00e9s strat\u00e9giques ou pour r\u00e9duire la dette (et les int\u00e9r\u00eats qui vont avec\u00a0!).<\/p><p id=\"ember605\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">En effet, le BFR repr\u00e9sente la somme n\u00e9cessaire pour couvrir les besoins de financement li\u00e9s au cycle d&rsquo;exploitation. Et les stocks, qui repr\u00e9sentent souvent une partie importante de ce BFR, sont encore trop peu souvent retravaill\u00e9s.<\/p><p id=\"ember606\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Dans cet article, nous explorerons <strong>comment une meilleure gestion de la politique de stock peut r\u00e9duire le BFR<\/strong>, am\u00e9liorant ainsi les liquidit\u00e9s et la r\u00e9activit\u00e9 de l&rsquo;entreprise.<\/p><p id=\"ember607\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Le stock n\u00e9cessaire pour couvrir le besoin est c<strong>ompos\u00e9 de 6 diff\u00e9rents types de stocks<\/strong> et il existe de nombreux leviers pour optimiser chacun d\u2019entre eux.<\/p><p id=\"ember608\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">\u00a0<\/p><ul><li><strong>Le stock outils<\/strong><\/li><\/ul><p id=\"ember610\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Le \u00ab\u00a0stock outil\u00a0\u00bb est essentiel pour r\u00e9pondre efficacement aux demandes courantes des clients d&rsquo;une entreprise. Il constitue l&rsquo;inventaire requis pour assurer un service continu, prenant en compte le d\u00e9lai moyen entre la commande et la r\u00e9ception (ou la production) des produits. Une gestion pr\u00e9cise de ce stock, incluant l&rsquo;analyse des d\u00e9lais par famille de produits et les temps de production n\u00e9cessaires, est cruciale. Elle permet de d\u00e9finir le \u00ab\u00a0besoin sans al\u00e9a\u00a0\u00bb, c&rsquo;est-\u00e0-dire la quantit\u00e9 exacte de stock requise pour r\u00e9pondre aux besoins des clients sans interruption. En r\u00e9sum\u00e9, une gestion ad\u00e9quate du stock outil assure un service client efficace et minimise les risques de surstockage ou de rupture de stock.<\/p><ul><li><strong>Le stock de s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/li><\/ul><p id=\"ember613\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Le stock de s\u00e9curit\u00e9 est vital pour g\u00e9rer les incertitudes dans l&rsquo;approvisionnement et la demande client. Il anticipe les irr\u00e9gularit\u00e9s de livraison et les retards de production (amont), ainsi que les variations des ventes et les fluctuations saisonni\u00e8res (aval). Ce stock agit comme un tampon pour \u00e9viter les ruptures d&rsquo;approvisionnement et s&rsquo;adapter aux changements inattendus de la demande. Une analyse rigoureuse de ces facteurs permet de d\u00e9terminer le niveau appropri\u00e9 de stock de s\u00e9curit\u00e9, assurant ainsi la continuit\u00e9 des op\u00e9rations sans engendrer de co\u00fbts de stockage excessifs. Ce stock est en g\u00e9n\u00e9ral li\u00e9 au taux de service attendu (plus le taux de service sera \u00e9lev\u00e9, plus le stock le sera \u00e9galement)<\/p><ul><li><strong>Le stock de sp\u00e9culation<\/strong><\/li><\/ul><p id=\"ember616\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Le stock de sp\u00e9culation est une strat\u00e9gie de gestion des stocks qui consiste \u00e0 stocker des quantit\u00e9s suppl\u00e9mentaires de produits en pr\u00e9vision d&rsquo;opportunit\u00e9s de march\u00e9 favorables, telles qu&rsquo;une hausse de la demande ou des prix de ventes. Cette d\u00e9marche n\u00e9cessite une d\u00e9cision strat\u00e9gique align\u00e9e sur la tol\u00e9rance au risque et les objectifs de l&rsquo;entreprise. Il est important de consid\u00e9rer les co\u00fbts de stockage et le co\u00fbt d&rsquo;opportunit\u00e9 du capital pour d\u00e9terminer le niveau de stock sp\u00e9culatif acceptable. En r\u00e9sum\u00e9, une politique efficace de stock de sp\u00e9culation doit \u00e9quilibrer l&rsquo;exploitation d&rsquo;opportunit\u00e9s de march\u00e9 avec la gestion des risques financiers associ\u00e9s.<\/p><ul><li><strong>Le stock d\u2019anticipation<\/strong><\/li><\/ul><p id=\"ember619\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Le stock d&rsquo;anticipation permet de se pr\u00e9parer aux pics de ventes en tenant compte de la variabilit\u00e9 de la demande et de la capacit\u00e9 d&rsquo;approvisionnement des fournisseurs. Il est bas\u00e9 sur des analyses de pr\u00e9visions et d&rsquo;historiques de vente pour anticiper les augmentations de la demande et sur l&rsquo;\u00e9valuation des capacit\u00e9s des fournisseurs pour assurer un approvisionnement ad\u00e9quat. L&rsquo;objectif est de d\u00e9terminer le moment et l&rsquo;ampleur de la constitution de ce stock, afin d&rsquo;\u00e9viter les p\u00e9nuries durant les p\u00e9riodes de forte demande et de maximiser la satisfaction client.<\/p><ul><li><strong>Le stock mort<\/strong><\/li><\/ul><p id=\"ember622\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Le stock mort repr\u00e9sente les articles qui ne sont plus en rotation active, autrement dit, des produits qui n&rsquo;ont pas \u00e9t\u00e9 vendus ou utilis\u00e9s pendant une p\u00e9riode prolong\u00e9e et qui sont peu susceptibles de l&rsquo;\u00eatre \u00e0 l&rsquo;avenir. La gestion de ce stock est cruciale car il repr\u00e9sente un capital immobilis\u00e9 et des co\u00fbts de stockage inutiles. Pour g\u00e9rer efficacement les stocks morts, il faut \u00e9tablir des r\u00e8gles claires : fixer des crit\u00e8res pour identifier ces stocks morts, d\u00e9cider de leur \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation, envisager des strat\u00e9gies de d\u00e9stockage telles que les promotions ou la liquidation, et \u00e9valuer la possibilit\u00e9 de les retourner aux fournisseurs ou de les recycler. En somme, il faut mettre en place une politique pour r\u00e9duire les stocks morts et r\u00e9cup\u00e9rer de la valeur, minimisant ainsi leur impact sur la rentabilit\u00e9 de l&rsquo;entreprise.<\/p><ul><li><strong>Le stock obsol\u00e8te<\/strong><\/li><\/ul><p id=\"ember625\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Le stock obsol\u00e8te se compose de produits qui ne sont plus vendables, souvent en raison de l&rsquo;\u00e9volution des tendances, de l&rsquo;innovation technologique ou de la p\u00e9remption. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un enjeu financier pour l&rsquo;entreprise car ces articles immobilisent des ressources sans g\u00e9n\u00e9rer de revenus. La gestion des stocks obsol\u00e8tes requiert l&rsquo;\u00e9tablissement de r\u00e8gles pr\u00e9cises pour minimiser les pertes : identifier r\u00e9guli\u00e8rement et d\u00e9pr\u00e9cier les stocks concern\u00e9s dans les comptes, explorer les possibilit\u00e9s de revente \u00e0 des d\u00e9taillants sp\u00e9cialis\u00e9s dans les surplus ou de dons \u00e0 des organismes caritatifs, et en dernier recours, recycler ou \u00e9liminer les produits de mani\u00e8re responsable. L&rsquo;objectif est de lib\u00e9rer de l&rsquo;espace d&rsquo;entreposage et de capital en r\u00e9duisant au maximum les stocks obsol\u00e8tes, tout en mettant en place des strat\u00e9gies pour pr\u00e9venir leur accumulation future.<\/p><p id=\"ember626\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">\u00a0<\/p><p id=\"ember627\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\"><strong>En r\u00e9sum\u00e9, une gestion strat\u00e9gique des stocks est n\u00e9cessaire pour optimiser le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) de l\u2019entreprise. Au-del\u00e0 du gain en BFR, vous pourriez \u00e9galement r\u00e9duire votre besoin de place de stockage et ainsi vos co\u00fbts d\u2019entreposage\u00a0!<\/strong><\/p><p id=\"ember628\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\"><a class=\"app-aware-link \" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/newton.vaureal-consulting\/\" data-test-app-aware-link=\"\">Newton.Vaureal Consulting<\/a><\/p><p id=\"ember629\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\"><a id=\"ember630\" class=\"ember-view\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/max-liegeois-727087175\/\">Max Liegeois<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-976ebf9 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"976ebf9\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-15dcfe8\" data-id=\"15dcfe8\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eff99d9 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"eff99d9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"334\" src=\"https:\/\/www.newtonvaureal.com\/wp-content\/uploads\/Capture-decran-2024-03-07-124047.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18266\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.newtonvaureal.com\/wp-content\/uploads\/\/Capture-decran-2024-03-07-124047.png 890w, https:\/\/www.newtonvaureal.com\/wp-content\/uploads\/\/Capture-decran-2024-03-07-124047-300x125.png 300w, https:\/\/www.newtonvaureal.com\/wp-content\/uploads\/\/Capture-decran-2024-03-07-124047-768x321.png 768w, https:\/\/www.newtonvaureal.com\/wp-content\/uploads\/\/Capture-decran-2024-03-07-124047-18x8.png 18w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une politique de stock ad\u00e9quate permet de minimiser le BFR (Besoins en Fonds de Roulement) et de lib\u00e9rer les ressources financi\u00e8res pr\u00e9cieuses pour d&rsquo;autres opportunit\u00e9s strat\u00e9giques ou pour r\u00e9duire la &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":18266,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2,4],"tags":[],"class_list":["post-18265","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite","category-nos-articles"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Directeurs Supply Chain, faites plaisir \u00e0 vos DAF, r\u00e9duisez vos stocks ! 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