Our Expertise
Nous sommes des experts de la logistique, de la supply chain, de la gestion des opérations. Nous avons cultivé ce positionnement et notre équipe repose sur des professeurs de grandes institutions (maîtrise de la connaissance), des professionnels logistique et supply chain aguerris (maîtrise des moyens) et sur des consultants de métier (maîtrise des méthodes).
Logistique, Supply chain et gestion des opérations
Notre conseil performant, c’est l’association de l’expertise métier de tous nos consultants, notre pratique du conseil depuis plus de 20 ans et notre capacité à former une seule équipe projet avec nos clients. Notre métier de Conseil s’appuie sur le talent des personnes que nous recrutons, sur les outils et méthodes que nous avons développés et affinés au cours du temps. La compétence de nos consultants Supply Chain et logistique repose sur trois piliers que nous avons associée dans le cadre de nos missions :
- le pilier des connaissances (il apporte les visions)
- le pilier des métiers (il garantit la faisabilité et le déploiement réaliste)
- le pilier des méthodes (il apporte les outils d’aide à la décision et les méthodes de gestion de projet)
Le pilier des connaissances
Pour garantir l’apport d’innovation dont vous devez savoir faire preuve (RSE, transformation digitale, intégration des technologies, robotisation, IOT, omnicanal,…), Newton.Vaureal Consulting s’appuie sur des experts ayant consacré une partie de leur vie à la révélation, la formalisation et la diffusion des connaissances en gestion des opérations. Philippe-Pierre Dornier, fondateur du cabinet, est professeur à l’ESSEC et responsable du département de Management des Opérations. Le cabinet accueille également des doctorants qui contribuent à cette construction.
Le pilier des métiers
Pour assurer la robustesse des solutions et la faisabilité de leur déploiement, Newton.Vaureal Consulting s’entoure d’experts ayant assuré des responsabilités opérationnelles dans des métiers Supply Chain. La plupart de nos consultants ont une expérience opérationnelle déterminante dans ce domaine. Alexandre de la Nézière, directeur du cabinet, a été Directeur Supply Chain d’un métallurgiste et Patrick Delcourt, associé, a été dans sa carrière, directeur de différents sites industriels et directeur général d’un grand distributeur B to B.
Le pilier des méthodes
Le benchmark par apport de références, le savoir-faire dans la gestion et le management des fonctions opérationnelles s’appuient, dans leur démonstration et dans l’accompagnement des déploiements terrain, sur la compétence de consultants. Il maîtrise les méthodologies et les outils de modélisation et d’aide à la décision accompagnant l’optimisation opérationnelle. Notre cabinet de conseil a internalisé ses savoir-faire dès l’origine afin d’avoir des modèles totalement dédiés aux cas de nos clients.
La valeur ajoutée apportée par la diversité de nos équipes
Que ce soit autour de la Supply Chain, de la logistique ou de la gestion des opérations, nous apportons une expertise construite avec 4 finalités :
- Vous éclairer en déplaçant votre regard
- Vous apporter les outils de construction des solutions
- Supporter votre processus de prise de décision
- Appuyer vos transformations grâce à nos méthodes de conduite du changement
Newton.Vaureal Consulting expertise
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