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Français Audit mesurer les écarts en les règles et leurs applications
Audit = écart entre un référentiel et la réalité
La Supply Chain fonctionne à partir de nombreux processus. Un processus est un ensemble d’activités transformant un input en output. Auditer une Supply Chain, c’est comparer les règles de fonctionnement des processus avec la réalité.
La réalité opérationnelle implique que l’application des règles peut connaître des écarts pour mieux répondre aux exigences des faits. Les évolutions peuvent conduire à remettre en cause les règles elles-mêmes.
Formalisation des processus
Un audit permet de s’assurer du bon formalisme des processus, de l’existence des règles les gérant, d’identifier les dysfonctionnements (écart entre règles et applications) et de proposer des éventuelles évolutions.
Valeur ajoutée d’un audit
Nos audits sur une Supply Chain, sur des processus ou sur des composantes de la Supply Chain (audit d’entrepôt, audit de la planification, audit d’atelier…) apportent à nos clients :
- Notre capacité méthodologique à formaliser l’existant
- Notre esprit d’analyse pour identifier les dysfonctionnements et les points d’amélioration
- Nos référents experts sur les meilleures pratiques
- Notre capacité à formaliser une vision nouvelle
- Notre aptitude à la mise en œuvre pratique de nos recommandations
- Notre capacité à accompagner nos clients dans la conduite du changement, sur le terrain
We operate in various sectors
Large groups, institutions, SMEs ; we have the resources to support companies of all sizes and in all circumstances (from long-term vision to crisis support).
Supply chain is becoming an integral part of industrial sites. Managing site supplies means working more closely with suppliers, and integrating factory workflows into the supply chain.
Our work focuses on issues relating to the organisation and management of physical flows, or on forward-looking studies linked to local areas. Our work focuses on urban logistics, modal shift and the carbon footprint.