Audit / Diagnostic

Pour bien transmettre et appliquer, nous avons formalisé nos méthodes d’intervention. Elles couvrent des projets opérationnels terrain, la recherche et le déploiement d’amélioration des processus de pilotage, la construction de vision stratégique partagée.

Notre offre audit, diagnostic et accompagnement

La Supply Chain fonctionne à partir de nombreux processus. Auditer une Supply Chain, c’est comparer les règles de fonctionnement des processus avec la réalité.

Le diagnostic associe nos recommandations en matière d’audit avec des benchmarks structurés et actualisés permettant de comparer les meilleures pratiques fonctionnelles ou sectorielles avec les pratiques actuelles des Supply Chains de nos clients.

Eviter le traumatisme d’un changement mal compris ou inachevé est autant d’énergie disponible à consacrer à la mission première de l’entreprise : servir ses clients et ses actionnaires.

Notre cabinet de conseil intervient dans différents secteurs

Grands groupes, Institutions, PME, nous disposons des ressources pouvant accompagner des entreprises de toute taille et en toute circonstance (de la vision long terme à l’accompagnement en situation de crise)

La Supply Chain rentre de plain-pied dans les sites industriels. La gestion des approvisionnements des sites nécessite une meilleure collaboration avec les fournisseurs, une intégration des cours d’usine dans la chaine des flux

Nos interventions sont tournées sur des problématiques d’organisation et de gestion des flux physiques ou sur des études prospectives liées aux territoires. Nos domaines d’intervention portent sur la logistique urbaine, le report modal ou l’empreinte carbone.

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