Diagnostic

Le diagnostic : Audit + Benchmark

Le diagnostic est une étape complémentaire à celle de l’audit. Le diagnostic associe nos recommandations en matière d’audit avec des benchmarks structurés et actualisés permettant de comparer les meilleures pratiques fonctionnelles ou sectorielles avec les pratiques actuelles des Supply Chains de nos clients.

Nous pouvons alors remonter à la cause de certaines faiblesses dans le fonctionnement des Supply Chains et proposer des solutions d’amélioration.

Nous proposons les actions nécessaires pour mieux étayer encore les points forts.

Nos consultants Supply Chain et logistique apportent leur savoir-faire en matière de Lean Supply Chain Management et d’application des approches 6-Sigma.

We operate in various sectors

Large groups, institutions, SMEs ; we have the resources to support companies of all sizes and in all circumstances (from long-term vision to crisis support).

Supply chain is becoming an integral part of industrial sites. Managing site supplies means working more closely with suppliers, and integrating factory workflows into the supply chain.

Our work focuses on issues relating to the organisation and management of physical flows, or on forward-looking studies linked to local areas. Our work focuses on urban logistics, modal shift and the carbon footprint.