Professionnalisation des fonctions achats / approvisionnements

Nous intervenons dans la professionnalisation de la fonction achats à travers notamment la séparation des achats et des approvisionnements qui sont souvent confondus dans de très nombreuses entreprises. Reposant sur des logiques différentes, la séparation de ces deux fonctions permet des gains de productivité et surtout d’efficacité dans la gestion de la Supply chain

Nous réorganisons les fonctions, adaptons les processus et les outils pour que les fonctions achats et approvisionnements puissent continuer à collaborer efficacement pour garantir la disponibilité produit et la performance des fournisseurs

Notre retour d’expérience nous montre que les gains apportés sont la réduction du niveau des stocks sans rupture, la maîtrise des budgets achats, l’anticipation des montants d’achats sur un horizon moyen/long terme, le partage d’information avec les fournisseurs et une meilleure utilisation des fonctionnalités des systèmes d’informations existants. 

Nos consultants sont également sollicités pour former les opérationnels aux bonnes pratiques achats et approvisionnement. Nous intervenons alors auprès de vos équipes en mettant en place un programme de développement des compétences adapté à votre contexte d’entreprise.

We operate in various sectors

Large groups, institutions, SMEs ; we have the resources to support companies of all sizes and in all circumstances (from long-term vision to crisis support).

Supply chain is becoming an integral part of industrial sites. Managing site supplies means working more closely with suppliers, and integrating factory workflows into the supply chain.

Our work focuses on issues relating to the organisation and management of physical flows, or on forward-looking studies linked to local areas. Our work focuses on urban logistics, modal shift and the carbon footprint.