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Français Diagnostic et performance
La mise en œuvre d’un plan de performance passe nécessairement par la prise en compte des réalités et contraintes terrains de façon à ne pas bâtir des plans de performance (productivité, taux de service, qualité interne, TCO..) “hors sol” ! Cette prise de connaissance des réalités opérationnelles et de l’identification des leviers d’amélioration se fait, lors de la phase de diagnostic et de périmétrage du plan de performance afin de s’assurer de la cohérence “ambitions-culture-moyens”.
We operate in various sectors
Large groups, institutions, SMEs ; we have the resources to support companies of all sizes and in all circumstances (from long-term vision to crisis support).
Supply chain is becoming an integral part of industrial sites. Managing site supplies means working more closely with suppliers, and integrating factory workflows into the supply chain.
Our work focuses on issues relating to the organisation and management of physical flows, or on forward-looking studies linked to local areas. Our work focuses on urban logistics, modal shift and the carbon footprint.