Agriculture et Agro-alimentaire

Secteur phare au sein de notre économie nationale, nous avons de solides références (30% de notre activité depuis 2018) dans le secteur agro-alimentaire sur l’ensemble de la filière des agriculteurs aux distributeurs en passant par les transformateurs.

Par cette maîtrise de la connaissance de la filière complète, nos interventions sur la supply chain sont appréciées pour savoir mettre en perspectives les contraintes ressenties ou les orientations de marchés prises.

Nous intervenons ainsi auprès des coopératives agricoles tant sur les problématiques de collecte que de distribution des agro-fournitures. Nous contribuons ainsi à améliorer leurs performances supply chain, tant sur les parties achat/approvisionnement que sur le domaine de la production ou le domaine de la distribution, en transformant leurs réseaux de points de vente.

Nous travaillons au profit des industries agro-alimentaires aussi bien sur les produits secs, frais ou sur les boissons. Nous y apportons les pratiques industrielles éprouvées par ailleurs dans le secteur même ou dans d’autres secteurs. Nos grands thèmes d’intervention couvrent un large panel : l’optimisation des flux, la gestion des stocks, la réduction des coûts industriels et logistiques, la collaboration avec les distributeurs, les prévisions et la planification, l’amélioration de la performance de sites industriels, l’optimisation des schémas directeurs industriels ou logistiques…

La Supply Chain agro-alimentaire sous contraintes fortes

La Supply Chain agroalimentaire fait face à des défis quotidiens de taille : exigences clients toujours plus fortes, contraintes économique et réglementaire importantes, contraintes métiers, traçabilité à toutes les étapes,… La performance économique repose sur la capacité des industriels à savoir gérer leurs flux pour s’adapter à une demande fluctuante, à des ressources limitées, saisonnières et périssables et à une exigence de traçabilité forte. Gestion des ressources, approvisionnement, politique de stock, prévisions, planification, ventes promotionnelles, plan de transport… autant de sujets qui demandent une vision de la supply chain de bout-en-bout afin de garantir la maîtrise des coûts.

L’expertise de Newton.Vaureal Consulting en agro-alimentaire

De par leurs expériences, nos consultants ont acquis de solides compétences dans le secteur de l’agro-alimentaire. Ils sont ainsi capables d’intervenir sur tous les maillons de la chaîne logistique : prévisions, approvisionnement, gestion de la demande, planification, distribution, transport.

Exemples de missions : 

  • Schéma directeur logistique pour la distribution de produits Bio en grande et moyennes surfaces (GMS)
  • Dimensionnement et organisation de distribution de fruits et légumes en Europe
  • Prévisions de la demande
  • Lay out d’entrepôt
  • Stratégie transport France (distribution de produits frais)
  • Externalisation logistique
  • Mise en place d’une gestion partagée des approvisionnements (GPA)

L'expertise Newton.Vaureal Consulting

Nos clients nous font confiance