Conseils en logistique et supply chain management

Formations

Newton.Vaureal Consulting est établissement de formation agréé.

Le coût d’une journée de formation est de 450€ par participant. Les frais de repas sont inclus dans ce coût.

Pour vous inscrire à une session de cette formation, cliquez sur la date de votre choix.

Introduction à la logistique

Durée : 1/2 journée

Contenu :

  • La logistique, levier stratégique ?
  • Typologie des différentes logistiques : B2B, B2C,C2C
  • Les coûts logistiques
  • Les différents niveaux de maturité
  • Exemples concrets d’améliorations opérationnelles possibles et de projets stratégiques
Dates de formations :
  • Aucun événement

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Conception d’un entrepôt

Durée : 1/2 journée

Contenu :

  • Comment gérer la mise en œuvre d’un nouvel entrepôt
  • Les données nécessaires pour choisir son entrepôt
  • Les différentes natures d’entrepôts possibles
  • La définition de l’entrepôt et ses caractéristiques
  • Les principaux modes de stockage
  • Les différentes méthodes de préparation de commande
  • Les principes possibles de gestion des flux physiques
  • L’organisation des zones de travail dans l’entrepôt
  • L’organisation des espaces extérieurs
  • Le cas particulier de la construction d’un nouvel entrepôt
Dates de formations :
  • Aucun événement

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Gestion d’un entrepôt

Durée : 1 journée

Contenu :

  • Le positionnement d’un entrepôt dans la chaîne logistique
  • Les fonctions existantes dans un entrepôt
  • L’organisation générale de l’activité
  • La planification et la coordination de l’activité
  • L’ordonnancement et le lancement du travail
  • Le suivi de la réalisation
  • La gestion de l’inventaire
  • La résolution de problèmes
  • La mise en oeuvre d’une démarche « Lean management »
  • L’évaluation de la performance d’un entrepôt
  • La boîte à outils du responsable d’entrepôt
  • Les indicateurs clés
Dates de formations :
  • Aucun événement

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Gestion des stocks

Durée : 1 journée

Contenu :

  • Les enjeux du stock pour l’entreprise
  • Le coût du stock
  • Les règles de gestion du stock
  • Les différentes catégories de stock
  • L’optimisation des stocks en distribution simple et multi-niveaux
  • Les principaux flux et mouvements
  • Les informations de base
  • Les mouvements de stock et les commandes clients
  • La situation de stock, les différents statuts du stock
  • La gestion du stock / correction des écarts
  • La gestion de l’inventaire
  • La traçabilité, l’impact de la traçabilité sur les flux
  • La gestion des supports
Dates de formations :
  • Aucun événement

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L’externalisation de la logistique

Durée : 1 journée

Contenu :

  • Les prestataires de services logistiques
  • Le marché de la prestation
  • Les principaux opérateurs
  • Les objectifs d’une externalisation pour une société
  • Les objectifs d’une externalisation pour un prestataire
  • La mise en œuvre
  • Le cahier des charges
  • Le contrat
  • Le démarrage
  • La gestion du prestataire
Dates de formations :
  • Aucun événement

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Le pilotage des activités de transport

Durée : 1 journée

Contenu :

  • Les différents modes de transports : aérien, maritime, fluvial, ferroviaire, multi-modal
  • Le transport routier
  • Les principaux métiers et les opérateurs
  • Les organisation de transport
  • L’organisation des lignes de transport, les tournées
  • La coordination entre l’entrepôt et le transport
  • L’équilibrage entre le nombre d’entrepôts et le coût du transport
  • Le transport franco et l’enlèvement
  • La réalisation d’un appel d’offres transport
  • La mise en œuvre
  • Le cahier des charges
  • Le contrat
  • Le démarrage
  • La gestion du prestataire
Dates de formations :
  • Aucun événement

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