Cas client : Distribution automobile — étude de dimensionnement du stock.
Une équipe supply chain nous pose une question classique : « notre stock va-t-il continuer à grossir avec l’activité, et de combien devra-t-on agrandir l’entrepôt ? »
En analysant le stock sur 30 000 références, nous avons permis au client de faire 2 découvertes :
Découverte 1 — Ce n’est pas le stock outils qui pose problème. C’est le stock de sécurité, anormalement gonflé, parce que les délais fournisseurs ne sont pas fiables. Résultat : le stock de sécurité grossit plus vite que l’activité elle-même.
Découverte 2 — Les MOQ. À peine 18% des références avaient un MOQ documenté et fiable. Le reste a dû être estimé. Une fois intégrés correctement, les MOQ deviennent le facteur dominant pour 22% des références et triplent la valeur du stock ciblé — sans qu’aucune négociation n’ait jamais été faite dessus.
👉 Conclusion : le sujet n’est pas d’agrandir l’entrepôt. C’est de fiabiliser les délais fournisseurs et de renégocier les MOQ.
Et vous, avez-vous déjà analysé les vraies causes de votre sur-stock ?
#supplychain #stocks #logistique
Contacter nos experts pour discuter de votre problématique
👉 contact@newtonvaureal.com
Newton.Vaureal Consulting – Cabinet de conseil en logistique et supply chain management – Paris