Comment organiser le « push flow » pour reconstruire la disponibilité linéaire d’un réseau de distribution ?

Les étapes essentielles de la gestion sous contrainte sont :

Coordination renforcée entre les 3 piliers forts du réseau ( Category Management, Supply Chain et Canaux de distribution )
Choix des références et des canaux à monitorer
Pilotage de l’allocation des quantités

Cette méthode permet de répartir de façon équitable (servir un minimum à tous puis, servir selon des hypothèses de part de marché, ventes passées, …) les quantités disponibles en tenant compte des stocks disponibles en amont et en aval de la décision.

C’est un gain de temps et d’énergie pour tous : pas de gestion de reliquat, limitation des risques de pénalités, …