Le respect des engagements ou la vertu première de la Supply Chain en ces temps incertains

L’activité reprend au gré des mesures sanitaires mises en place sur les sites, de la capacité des uns à fournir et des autres à produire ou distribuer.

Des incertitudes portent sur les livraisons fournisseurs, les capacités internes fluctuantes, une demande dont les projections sont difficiles à cerner.

La performance et la productivité, maîtrisées jusque-là, deviennent des variables. Ce contexte implique de revoir le cycle de planification sur un horizon plus court terme avec un focus particulier sur trois aspects qui s’inscrivent dans la persistance d’une activité vertueuse :

1. La transparence et la communication aux clients du prévisionnel de livraison ambitieux et réaliste donc atteignable
2. Votre capacité à vous adapter d’une semaine sur l’autre à des niveaux de ressources et de performance mouvants
3. Le pilotage serré de vos fournisseurs pour qu’ils respectent leurs engagements tout comme vous le faites avec vos clients.